El Sistema Integrado de Gestión está constituido por el Sistema de Gestión de la Calidad y el Modelo Estándar de Control Interno.

Estos dos sistemas son compatibles, pero tienen finalidades diferentes y elementos comunes que pueden ser articulados y guardan una relación de complementariedad entre sus propósitos. Con la articulación de los dos sistemas se obtiene resultados de calidad en cada uno de sus enfoques.

El MECI, cuyo enfoque sistémico de gestión administrativa pública de calidad, proporciona una estructura para el Control Interno a la estrategia, la gestión y la evaluación en las entidades del estado, cuyo propósito es orientarlas hacia el cumplimiento de sus objetivos institucionales y la contribución de estos a los fines esenciales del Estado.

El SGC, Enfoca a la satisfacción del cliente en el acceso a un producto o servicio, está orientado a dirigir y evaluar el desempeño institucional en términos de calidad y satisfacción social en la prestación de servicios a cargo de la Entidad.

Tanto el Sistema de Gestión de la Calidad como el Modelo Estándar de Control Interno, una vez implementados, permitirán a la administración herramientas  gerencial  para su desempeño a través de un direccionamiento estratégico, una gestión por procesos, documentación estandarizada, mejora continua, medición de información y datos, gestión de riesgos y una estructura adecuada.

¿QUÉ HACE EL SISTEMA INTEGRADO?

Da ordenamiento ético, legal, administrativo, en procura de productividad, excelencia académica, calidad, gestión, información métodos, procedimientos, tecnologías de la información, control social, información y rendición de cuentas.

Detecta y corrige desviaciones en los procesos y los controla, ajusta procedimientos y metodologías, adopción de una visión estratégica que permita evaluar el desempeño institucional, orientar la calidad de los productos, estandarizar procesos, participación y mejora continua y proporciona servidores con compromiso, competencia y responsabilidad.

¿CÓMO VAMOS?

Se cumplió con el plan establecido a nivel nacional, a ocho de diciembre 2008 se documentó y adoptó:

El código de ética y buen gobierno, políticas, mapa estratégico, mapa de procesos, caracterizaciones de los procesos, modelo de operación por procesos, mapa de riesgos, procedimientos, controles, indicadores, manual de calidad, plan de comunicaciones, instrumentos para la evaluación, entre otros.

¿QUÉ NOS FALTA?

Ponerlo en marcha y ejecutarlo, para eso necesitamos el compromiso de todos los funcionarios en hacer bien las cosas. Apropiémonos de él.